Диагностика противоречий

Отметьте противоречия, с которыми сталкивается ваша компания

Выбрано противоречий 0 / 16
Рост vs Контроль
Мы хотим быстро расти, но боимся потерять управляемость
Инновации vs Стабильность
Нам нужно экспериментировать, но рискованно менять работающее
Скорость vs Качество
Нас подгоняют делать быстрее, но при этом страдает качество
Централизация vs Автономия
Нужен контроль сверху, но централизация убивает инициативу
Краткосрочная прибыль vs Долгосрочные инвестиции
Надо зарабатывать сейчас, но нужны инвестиции в будущее
Люди vs Процессы
Мы зависим от ключевых людей, а системности нет
Клиент vs Рентабельность
Хотим радовать клиентов, но это убивает маржу
Глобализация vs Локализация
Хотим стандартизировать, но каждый рынок/клиент требует адаптации
Изменения vs Усталость команды
Нужны постоянные изменения, но команда устала и сопротивляется
Привлечение vs Удержание
Тратим силы на привлечение новых, но теряем существующих
Владельцы vs Менеджмент
У собственников и менеджмента разное видение приоритетов
Специализация vs Диверсификация
Не знаем, фокусироваться на одном или диверсифицировать
Интересы подразделений vs Интересы компании
Каждое подразделение тянет одеяло на себя
Гибкость vs Обязательства
Нужно быть гибкими, но инвесторы/банки требуют планов и гарантий
Открытость vs Стабильность команды
Хотим прозрачности, но правда демотивирует и пугает команду
Хаос приоритетов vs Ясность курса
Мы постоянно мечемся между разными приоритетами и не можем определиться
Сбросить Посмотреть результаты